由國內知名企業家李慶星于2004年創立的，亞洲國際會議第一品牌的公司—CDMC決策者會議集團，現旗下已擁有超過240人的全球跨國人才團隊，業務涵蓋會議、展覽、頒獎、培訓、商務考察、投資、WEBINAR和出版等，致力于為高端職業經理人提供全方位信息服務。已經塑造7個產業群，擁有超過50個具有國際影響力的產業會議品牌，涵蓋金融投資、高端消費、能源資源、環保基建、醫藥食品、交通物流等行業，每年舉辦超過60余場國際會議。

　　這樣的一家公司，它的企業文化是怎么樣的呢？又是怎么樹立起來的呢？

想要回答這個問題，首先我們得了解，企業文化的樹立必須有哪些必要條件。

首先，企業環境。所謂企業環境，其實就是企業性質，經營方向，外部環境的總和。一個良好的企業環境，是企業文化孕育的溫床，是最不可少的。

其次，企業的員工需要有一個統一的價值觀，也即對待事情的判斷標準相似，有著相同的志向。

最后，英雄人物。這里不單是指企業的領導者，還包括公司內部的模范員工。榜樣的作用是非常強大的，一個好的榜樣，往往能凝聚公司內部所有員工的心，這樣，隨著時間推移，企業文化自然而然的就應運而生。

企業環境，CDMC不用說，和全球各大媒體、政府、企業都有合作，可以說不僅僅只是良好，所以，企業文化樹立的第一點，它完全可以滿足。

至于第二點，員工價值觀。

作為亞洲國際會議第一品牌，CDMC的職員，無論是高層管理人員還是中層管理人員抑或是普通員工乃至于離職員工，都有著深深的CDMC烙印，其價值觀，不敢說絕對一致，卻也異常相似。

究其原因，其實很簡單，就是在工作中，不是員工影響CDMC，而是CDMC培養員工。讓他們習慣于用最寬泛的思維去思考問題，以最實用的辦法去解決問題。CDMC，可以很肯定的說，是一家會讓人逐步變為精英的集團。

最后，英雄人物。

說到這里，就不得不提一下CDMC的董事長李慶星。

浙江大學經濟學本科畢業，中歐工商學院，長江商學院校友，決策者會議集團（CDMC Events）創始人，中國會展經濟研究會會議研究委員會副主任，浙大上海校友會企業家聯誼會副會長。從事行業產業鏈研究咨詢、行業峰會策劃主辦近20年，見證了許多行業的興衰起伏。

為人謙和，善于溝通�？偰苣托牡鸟雎爢T工提出的建議。極富開拓精神，從事會議行業的近20年里，一直不斷的開展著新型會議模式，近期更是徹底完善了會議行業的“互聯網+”，推出了互聯網會議產品——“會鄰”。

而除了董事長李慶星外，CDMC內部還有著許多堪稱模范的優秀員工，當然，因為人數太多，這里就不一一概述。

CDMC的企業文化其實很簡單，就十六個字：客戶第一，團隊合作，求實創新，開拓進取。

客戶第一：客戶是公司存在的基礎，任何情況下，都要以客戶為重，尊重客戶的選擇，為客戶提供最優質的服務。

團隊合作：一場會議從籌備到舉辦，需要花費大量的人力物力，單憑個人的力量，是絕對無法完成的。它需要整個公司，從CP到市場到銷售，所有部門的聯動。

求實創新：求實，腳踏實地。會議行業最做不得虛，無論是參會人員的落實還是展商的安排，都得一步步，腳踏實地的去完成。至于創新，會議行業競爭激烈，不創新就會落后，落后就要挨打，就會倒閉，一個優秀的會議人，必須得有創新的精神。

開拓進�。洪_拓，分為兩個層面，一是市場層面的開拓，二是人脈資源的開拓。而進取，則是指會議的舉辦，不能只想著拿到及格分，而更應該不斷的完善會議，爭取做到盡善盡美。

企業文化，說到底只是一種文化，想要真正的了解CDMC，還是要親自和他們合作一番。所以，這里提供個小福利，他們近期會議的信息。大家可以過去參加一下，我相信，你一定會感受到李慶星先生和CDMC決策者集團員工的獨特魅力。