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志高空調三大戰略齊發力,領跑家電轉型3.0時代 |
(時間:2017-9-14 8:54:33) |
家電企業半年報近日扎堆披露,漂亮的財報數據依然難掩行業競爭的殘酷。尤其對于日臻成熟的空調行業來說,在市場飽和度愈來愈高的生存環境下,每一個小小的增長都少不了技術的較量、市場的廝殺和戰略的比拼,更不要說全線飄紅的市場佳績了。 剛剛過去的這個8月,作為國內空調行業四大家族之一的志高迎來滿滿的紅色收獲季。2017年冷年完美收官的熱度還未散盡,半年財報的亮麗成績單便接踵而至。志高控股截至6月30日,集團實現期內總營收59.11億元,較2016年同期增長20.7%。期間中國區銷售額為30.32億元,同比增長33.1%;海外銷售額28.79億元,同比增長9.9%。延續2017冷年業績“大滿貫”,志高在8月份回款額同比增長33%,為2018冷年首輪市場搶奪戰贏得了開門紅。 在格力、美的、海爾等巨頭紛紛使盡解數爭戰的上半年空調市場,志高以全線飄紅的亮眼數據不僅令行業側目,而且在“高端化、智能化、全球化”三大戰略的合力推動下,加速轉型升級,成為家電產業轉升級3.0時代的創新者與引領者,其瞄準“世界級企業”目標也隨之逐漸浮出水面。 高端品質引爆行業價值戰 在經歷了行業低谷之后,近兩年來,受原材料價格上漲、房地產及氣候等多種因素影響,空調行業競爭格局也開始不斷演變。價格戰逐漸失靈,而回歸制造本質,順應供給側結構改革的時代要求,以差異化的創新產品滿足并引領消費需求,已經成為各大空調企業謀求發展的共識。 志高的高端戰略則提前引爆。早在2014年底,志高空調緊緊把握消費升級的現實需求,加大高端產品的普及與推廣,以高品質、高價值、高性價比的“三高”標準,強化企業產品力,把握高端人群的消費熱點和痛點,與國內外大品牌論劍高端市場。同時,在市場操作上,堅持擯棄價格戰的低級競爭手段,以高端品質在行業內率先打響價值戰。 據悉,志高空調近日以市場號稱“高富帥”的主力機型“智能王200款、91款“等,引爆新冷年開門紅。從外觀、智能、節能、舒適、靜音、健康等多緯度,帶來全新的用戶體驗,通過差異化競爭拿下了空調各級細分市場,霸氣領銜冷年開盤戰。 技術實力派領跑電轉型3.0時代 作為堅持走專業化路線的空調巨頭,志高稱得上是真正的技術實力派。其技術創新能力不只是體現在高端精品上的崛起,還在于智能云核心技術上的突破。 技術實力的比拼在空調巨頭間從來沒有停止過,而且愈演愈烈。今年5月到7月間,正值高溫天氣下的銷售旺季之時,行業的技術爭斗也火速升溫。關于格力與美的等空調企業的專利爭戰你來我往,不絕于耳,讓老百姓從中都聞到了濃濃的“火藥味”。作為空調行業技術實力派,志高則顯得低調而沉著。 要說當下最盛行的技術非智能化莫屬。而志高的智能化戰略的推出,一方面在于志高對行業大勢把握的精準,另一方面則是源于志高多年深厚的技術積累。相對于彩電行業與互聯網、智能化應用場景的快速融合不同,空調相對難度很大。作為“智能空調之父”,2012年全球首臺智能云空調在志高問世,并由此開啟了以智能化為主導的空調3.0時代。 從全球首臺智能云空調問世到2016年又推出智能王空調、工匠大師系列產品,再到2018冷年推出的智能王200款、91款,志高以其技術的領先性走在了整個空調產行的最前沿,并依托于自身的“智能云核心科技”和“智能云大數據平臺”,真正讓智能化服務于用戶的品質生活。 全球化催生志高“世界級企業“目標 對于志高而言,全球化既是企業自身發展的必然走向,也是順應大勢而為的主動選擇。在當前世界家電產業大巨頭的爭奪中,志高空調則成功走出一條強而美的發展新路。 全球市場是中國家電企業未來可持續發展的必經之路。最近幾年來,格力、美的、海爾等一系列家電巨頭都在積極推動海外發展,而志高憑借自身的海外輸出能力和技術實力,逐步實現了全球市場的品牌崛起和版圖擴張,面向全球市場“大而強”格局已漸漸浮出水面。 隨著“中國制造2025”、國家“一帶一路”的快速實施和推進,志高空調借勢積極備戰海外市場策馬揚鞭,搶先在海外新興市場跑馬圈地,并頻頻亮相世界舞臺。 從海外客商大會選址奢華之都迪拜到三度登陸紐約時代廣場,再到贊助美國NASCAR汽車賽、西班牙“國王杯”帆船比賽等,一次次吸引了全世界關注的目光,志高不僅將自身品牌影響力提升到了國際高度,更站在世界級企業的全新視角參與國際化競爭,打造中國制造的國家名片。 截至2017冷年結束,志高空調在海外銷售網絡覆蓋200多個國家和地區,其中自主品牌已銷往150多個國家和地區。在“一帶一路”沿線國家志高空調所占的市場份額更是高達10%左右,即每10臺空調,就有一臺是志高空調生產的。
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