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【合同】莘縣:實行合同能源管理 推動熱電廠節(jié)能減排 |
(時間:2011-4-21 13:37:59) |
我國供熱、發(fā)電都是以燃煤為主,這樣不僅消耗大量的煤炭資源,而且給環(huán)境造成較大的污染。熱電聯(lián)產是熱能和電能聯(lián)合生產的一種高效能源生產方式,是一種公認的節(jié)能環(huán)保技術。 國內最早專注于合同能源管理的節(jié)能服務公司——始建于2002年的北京華通熱力集團(以下簡稱“華通熱力”),運用合同能源管理的模式,對以供熱為主的小熱電企業(yè)實行托管,在熱電聯(lián)產節(jié)能減排方面開拓了新的業(yè)務領域。 小熱電聯(lián)產集中供熱存在的主要問題 2009年,華通熱力陸續(xù)對國內一些中小城鎮(zhèn)熱電聯(lián)產集中供熱項目進行了調研,從莘縣熱電廠、伊春等幾個熱電廠的情況來看,目前我國小型城市集中供熱存在幾大問題,這主要表現在:很多小型熱電聯(lián)產城市集中供熱企業(yè)是從原有國有的小熱電廠改造而來,有大鍋飯的烙印,原有的工作觀念不適用現代企業(yè)發(fā)展;企業(yè)對生產指標的考核注重看發(fā)電指標,不考核熱電聯(lián)產的綜合指標;管理流程不清,生產工作程序聯(lián)動性差;只重視發(fā)電部分,不重視熱網部分;管理人員少,技術人員缺乏,不具備專業(yè)化管理的條件。 實行合同能源管理,推進節(jié)能減排 2010年,華通熱力和山東益發(fā)熱電合作,采用合同能源管理的方式,對該企業(yè)進行了全方位的專業(yè)化管理和技術創(chuàng)新。 華通熱力首先對莘縣熱電廠廠內、廠外(主要為熱網)進行全面摸底,然后主要從兩方面入手:在強化管理的基礎上,強化電廠相關運行管理人員的技術培訓,并對有些設備、某些系統(tǒng)進行適當的技術改造。 在管理方面,引入新的管理機制,進行領導班子的重新組建、現場人員的專業(yè)整合、專業(yè)供熱客服體系的建立。 從觀念上改變員工原有的發(fā)電越多越好的想法,樹立以熱定電的生產理念;改變熱源老大的觀念,樹立用戶至上、為用戶服務的理念。 在管理改革的基礎上,對電廠進行了全面的技術調研和改造。在電廠運行期間對整個情況進行調研,發(fā)現主要存在的問題有:供熱循環(huán)泵的工作點不在最佳位置,泵的出口閥門無法全部打開,泵的循環(huán)流量上不去,約30%的電能浪費在泵的出口閥門上;受凝汽器的承壓限制,熱網補水壓力不能大于0.2MPa,造成高層供熱情況不好;外網沒有經過統(tǒng)一規(guī)劃,水力失調嚴重;熱用戶情況復雜,用戶內網無專業(yè)人員管理,系統(tǒng)存在較多問題。 公司根據調研情況制定現場普查計劃,即調用公司專業(yè)技術人員對一次網、熱用戶網及熱用戶的情況進行了情況摸底、資料搜集、圖紙測繪等。其后,公司根據匯總的資料進行技術核算、分析、制定相應的技術改造方案;對主管網進行了平衡改造,在相應的位置加裝手動平衡閥、壓力表;對用戶內網進行分析,對需要改造的用戶提出相應的建議(加裝平衡閥或改管);對于目前普遍6層的住宅來說(還有地勢的影響),不超過0.2MPa的補水壓力偏低,考慮到目前的情況,適當增加循環(huán)流量加以克服。在平衡調試后的基礎上進出熱網循環(huán)泵的改造。 為在有限的時間內,保證改造順利完成及改造效果,公司保證隨時對改造方案進行技術指導,現場人員分成幾組、統(tǒng)一指揮加班加點,在天氣不好的情況下,外網改造工程按計劃完成。此外,公司還對系統(tǒng)進行了冷熱態(tài)調試,并對熱水循環(huán)水泵進行了改造。 莘縣熱電廠節(jié)能減排效果情況 目前,莘縣熱電廠在華通公司接手后,2010-2011年供暖季,供暖質量大幅提高,節(jié)能效果也很明顯。2009-2010年供暖季,熱水供暖面積不足40萬㎡;2010-2011供暖季,把原20萬㎡蒸汽供暖用戶改為熱水采暖,熱水供暖面積超過72萬㎡。在新增供熱面積20%的情況下,總耗煤量不變,企業(yè)一舉扭虧。 2009-2010年供暖季:每天的失水量是1500-2400t,合每萬平米37.5-60 t/天;2010-2011供暖季:每天的失水量是1200-1400t,合每萬平米17.14-20 t/天。 2009-2010年供暖季:嚴寒期單位面積平均供熱負荷為145W,末寒期單位面積平均供熱負荷為106W;2010-2011供暖季,外網單位面積平均供熱負荷為45W。 2009-2010年供暖季(按125天計算):平均熱網循環(huán)泵耗電量6.87度/㎡;2010-2011供暖季:平均熱網循環(huán)泵耗電量2.75度/㎡。在不考慮面積增加的情況下,節(jié)電率也能達到30%,按上網電價0.4646元/度,每供暖季節(jié)電約38萬元人民幣。 廠耗電量減少87萬度,比2009-2010年供暖季下降20%,上網收益增加37萬元。 節(jié)能減排勢在必行,對于供熱、發(fā)電來說,熱電聯(lián)產是熱能和電能聯(lián)合生產的一種高效能源生產方式,是一種公認的節(jié)能環(huán)保技術。如何在既有的設備、系統(tǒng)情況下,達到最大程度的節(jié)能是關鍵。實行合同能源管理,引入新的管理機制、依靠技術創(chuàng)新:強化管理——樹立服務理念、改變工作觀念;技術創(chuàng)新——改造系統(tǒng)的運行狀態(tài),使其經濟合理運行。一句話就是:依靠技術、管理創(chuàng)新,穩(wěn)步推進熱電聯(lián)產節(jié)能減排,讓設備節(jié)能和管理節(jié)能做到最好。
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