初春三月，當北方大部分地區(qū)還處在冬之懷抱的時候，瀟湘大地已透出了春的氣息，嫩綠裝點了湘江兩岸，扮翠了聞名遐邇的岳麓山。2011年3月26日一大清早，記者在千年學府岳麓書院旁的一間茶室，見到了湖南博源能源管理有限公司(以下簡稱“湖南博源”)董事長、總經(jīng)理劉明清先生。
  劉明清中等個頭兒，國字臉，一雙炯炯有神的眼睛顯露出堅韌與執(zhí)著。“王記者好，請座，是初次來湖南嗎?”他熱情的召呼，又給人增添了一種謙和的感覺。
  或是受瀟湘文化的侵染過深，或是品格中本來就有，劉明清給人的印象是平實、真誠、穩(wěn)重。而采訪就在他啜一口君山毛尖后展開。
  睿智：在華麗轉(zhuǎn)身之時
  劉明清是土生土長的湖南人，在談到是如何走上節(jié)能服務(wù)這條路的時候，他笑了，仿佛里面充滿了機緣巧合。“就算是誤打誤撞吧!”劉明清輕描淡寫地說。
  其實，劉明清以前所從事的事業(yè)，在許多人眼中都與節(jié)能扯不上半點聯(lián)系，甚至可以說是個用能大戶，比如他曾在家鄉(xiāng)投資過煤礦、房地產(chǎn)，在山西投資過鋁礦等。見到今天的劉明清，大家多少有些意外，“他怎么干上節(jié)能這行了呢?”
  “那些項目雖然投資回報還可以，但是總覺得沒意思。”劉明清把目光從記者身上移開，似在記憶中找尋著什么。
  “近幾年，由于能源供需矛盾日益顯現(xiàn)，能源價格持續(xù)走高，國家宣傳節(jié)能減排的力度也在不斷加強，用能企業(yè)的節(jié)能意識大幅提升，加之國家對用能企業(yè)的節(jié)能減排指標要求越來越嚴格，使更多的企業(yè)認識到，節(jié)能不僅對于我國具有現(xiàn)實的意義，同時對世界經(jīng)濟發(fā)展也十分重要。”劉明清邊說邊把目光移回來，似在問記者又似在問自己：“但怎么減呢?投入需要多大?回報如何?國家會不會重點扶持這個產(chǎn)業(yè)?扶持力度又會有多大呢?除此之外，自己如果投身這個產(chǎn)業(yè)，首先給什么樣的用能單位進行節(jié)能改造?又將采取什么樣的方式呢?”
  這些問題曾一直縈繞在劉明清的腦海中，并且相當長的時間也沒有個確切答案，但他漸漸地感覺到，自己已經(jīng)與節(jié)能減排分不開了。“不光我自己想得很多，周圍朋友也談?wù)摰迷絹碓蕉唷Ｎ蚁耄�在某一天，我必將投身這個產(chǎn)業(yè)。”劉明清在2007年時就暗暗對自己說。
  說來也巧，沒過多久，在一次聚會中，劉明清遇到了中南大學湘雅第三醫(yī)院(以下簡稱“湘雅三院”)的有關(guān)負責人，雙方很快把話題集中到了節(jié)能減排上。“這或許是大環(huán)境給我們雙方創(chuàng)造的一次合作機會吧!”劉明清這樣來評價與湘雅三院的合作。
  “為什么不是高耗能的工業(yè)企業(yè)?”記者拋出自己的疑問。
  眾所周知，工業(yè)企業(yè)是用能大戶，如果做節(jié)能改造的話，節(jié)能量會比較大，節(jié)能效果也容易顯現(xiàn)，對于節(jié)能服務(wù)公司而言，其回報是相當可觀的，為此，工業(yè)企業(yè)吸引了相當多的節(jié)能服務(wù)公司的目光。
  “你說的不錯，但當我剛剛要投身節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的時候，正趕上全球經(jīng)濟危機來襲，一些工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)不穩(wěn)定。”劉明清告訴記者，節(jié)能改造除了需要先進的技術(shù)外，資金投入也是很大的，當時由于沒有做過節(jié)能改造項目，湖南博源也是為節(jié)能服務(wù)新成立的公司，想到銀行貸款很難，惟一可走的路就是用自有資金投入。而工業(yè)企業(yè)的節(jié)能改造需要的資金量比醫(yī)院大很多，如果采取合同能源管理模式進行的話，就會導(dǎo)致收益的不穩(wěn)定，而劉明清剛剛進入這個產(chǎn)業(yè)，還是希望可以走得穩(wěn)當些。
  現(xiàn)在，當回過頭來再看的時候，劉明清不僅走出了自己在節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)上的特色，同時有效規(guī)避了工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)不穩(wěn)定等不利因素的影響。劉明清把這些謙虛的歸結(jié)為“巧合”。
  “這真是一種巧合嗎?”答案應(yīng)該是肯定的：不。因為沒有對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深入研究，沒有多年商海打拼的磨礪，這種慧眼是不會瞬間產(chǎn)生的。正如那句話所言：“機會總是留給有準備的人。”所以，當人們再見到劉明清的時候，不得不承認他當初的睿智，這種睿智使他完成了一個由“用能大戶”向節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)進軍的華麗轉(zhuǎn)身。
  幸福：在艱辛付出之中
  每每談及節(jié)能改造項目，劉明清那堅韌的目光背后，總會有神彩飛揚的一面顯現(xiàn)出來，或許因為那里有他認為值得追逐的事業(yè)、有他遇到困難的努力、有他執(zhí)著而為的夢想。
  2009年對于湖南博源而言是不平凡的一年，也是劉明清感到幸福的一年，那一年他38歲。
  之所以這樣講，是因為湖南博源2009年才成立，成立不久便一下子簽下了幾個以合同能源管理模式進行節(jié)能改造的項目，總金額達幾千萬，這其中包括湘雅三院、金楓賓館等。
  “不說別的項目，光完成這三家用能企業(yè)的節(jié)能改造就夠累人的吧?”記者問。因為做過節(jié)能改造項目的人都知道，節(jié)能改造并不是一個簡單的事情，一系列復(fù)雜的過程，對于一個項目操作熟練的節(jié)能服務(wù)公司而言，也是要下一定力氣的，更何況是剛剛成立的湖南博源呢?
  “你說得不假。累是很累，但累得充實、累得有意義。”劉明清告訴記者，那一年，幾個項目評估如何進行、使用什么樣的測量器具、用什么方法、怎么施工，企業(yè)內(nèi)部討論以及與用能單位的溝通都在同時展開，自己經(jīng)常是幾個會場、現(xiàn)場連軸轉(zhuǎn)。
  “雖然我對具體技術(shù)不是十分精通，但我愿意聽技術(shù)人員分析項目改造的方法，并且愿意與他們一起討論，提出自己的觀點。”劉明清說：“我要做到對項目心中有數(shù)才踏實，因為我覺得企業(yè)贏利只是一個方面，另一方面是千方百計別影響了用能單位的正常工作，尤其是醫(yī)院，一旦出現(xiàn)問題，可能導(dǎo)致不可逆的結(jié)果。經(jīng)濟損失是小，很可能是人命關(guān)天啊!”
  據(jù)記者此后對湖南博源員工的深入采訪后得知，劉明清那時經(jīng)常是圍著幾個項目組輪流轉(zhuǎn)，一組的項目人員完成任務(wù)回家休息了，劉明清又會出現(xiàn)在另一個項目討論組的現(xiàn)場，有時他還經(jīng)常一個人獨自到項目現(xiàn)場去實地看看，看看項目組討論的施工方案與實際情況是否吻合。
  當項目進入施工和試運行階段時，劉明清就更呆不住了，一會兒他的身影出現(xiàn)在湘雅三院，一會兒他又在時代帝景酒店，不僅關(guān)照著施工安全與進度，同時他也關(guān)心著項目試運行的效果。
  “畢竟是前期的幾個項目，成敗關(guān)系著湖南博源的未來，雖然對技術(shù)、施工人員充滿信心，但總怕百密一疏。”現(xiàn)在想起來，劉明清還覺得自己當時有些好笑。
  但劉明清至今都不知道，如果不是他那樣帶著干，有些員工或許就挺不下來了。一位曾姓員工就私下告訴記者，當時打退堂鼓的心都有了，因為確實項目進度要求太緊，工作常常處于超負荷狀態(tài)，但看到劉總都這樣身先士卒，他們沒有理由不堅持一下。“劉總那段時間消瘦了不少，兩眼總是紅紅的。現(xiàn)在看來，或許成功就在他帶領(lǐng)大家堅持一下的過程中。” 

  思考：在社會認可之后
  目前，湖南博源在劉明清的帶領(lǐng)下已經(jīng)走上了正軌，湘雅三院、金楓大酒店等項目已得到了用能企業(yè)的評好，節(jié)能效果明顯。“我們已經(jīng)得到了部分的財稅獎勵，用能企業(yè)也得到了政府獎勵，能耗降低了，這是全社會的幸事。”劉明清恬淡地講。
  “用能企業(yè)的好評，對于劉明清而言是一筆寶貴的財富，這或許會對公司事業(yè)發(fā)展起到催化劑的效果?”“你說得只是一個方面，同時，我也有另外的一些思考。”從劉明清的話里，記者感覺他并沒有把現(xiàn)在湖南博源的成績看得太重。
  由于在醫(yī)院界有“北協(xié)和，南湘雅”之說，所以如果能把湘雅三院的節(jié)能改造項目做得很好，應(yīng)該說已在醫(yī)院系統(tǒng)打出了名頭，必將吸引其他醫(yī)院的目光。對于記者的判斷劉明清給予了肯定：“很快湘雅二院的節(jié)能改造項目就將進入實操階段，而長沙兒童醫(yī)院、腫瘤醫(yī)院正在跟我們談合作，外省的一些‘三甲’醫(yī)院，比如海南省人民醫(yī)院、廈門中山醫(yī)院等也都找上門來談合作。”
  劉明清說到這兒略微停頓了一下，仿佛在思考什么，然后接著說：“但我想，我們醫(yī)院的項目還要進一步做深做細，還是要立足湖南，然后再放眼全國。”
  “按理說，沒有人怕項目多，人家都找上門來了，您還猶豫什么?莫非還有其他方面的一些考慮?”記者不解地問。“資金。”劉明清只說了兩個字。記者也沉默了，一個發(fā)展勢頭良好的節(jié)能服務(wù)公司，依然被“資金”所困擾。
  看到記者的樣子，劉明清笑了：“也沒有你想得那么悲觀，我只是認為自己頭腦不能太熱，事情要一點點做，并且把它做扎實。說到資金，現(xiàn)在北京銀行長沙分行正在主動跟我們談合作，關(guān)鍵問題存在三方面，一是企業(yè)誠信、二是有多少資產(chǎn)可以抵押、三是項目的節(jié)能量及節(jié)能效益是否有保障。”
  “對于這三方面，您是如何考慮的?”記者關(guān)切地問。“誠信是個大問題，但不合作誰也不知道結(jié)果，尤其是對我們這樣一個年輕的公司，更是如此，抵押咱們就不說了，節(jié)能服務(wù)公司普遍存在‘輕資產(chǎn)’的現(xiàn)狀一時難以更改，現(xiàn)階段我希望，可以把利用合同能源管理效益分享型的項目，在項目結(jié)束后將轉(zhuǎn)移給用能企業(yè)的設(shè)備允許先行抵押，而節(jié)能量及節(jié)能效益保障方面的問題，我希望可以通過第三方評估或?qū)＜乙庖姷姆绞絹韺崿F(xiàn)。”
  看到記者還在思考，劉明清接著說：“我說的這些，或許不會馬上實現(xiàn)，但在不久的將來，這些或都將變?yōu)楝F(xiàn)實，而且在大環(huán)境的影響下，合同能源管理的財稅獎勵政策或?qū)⑼茝V到所有合同能源管理模式中，當然這是我的期望。”
  說到這里，劉明清品了一口君山毛尖接著說：“不談這些大的，只從我個人的角度講，干這行，雖然累點兒，但個人價值可以得到充分體現(xiàn)，每每完成一個項目，似乎就象是完成了一個使命。”
  劉明清依然在講述著，他的神情變得莊重起來：“我想，自己從今往后的日子都將與節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)為伴，這是不會改變的了。這個產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在發(fā)展勢頭很好，而且還將會有一個更加光明的未來，對此我深信不疑。”