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| 【冶金】唐山數百家鋼鐵廠中三成以上小鋼鐵廠已開始限產或停產 |
| （時間:2010-7-19 9:17:07） |
近日，唐山富源鋼鐵廠的老板趙軍顯得異常焦躁。他的企業已經停產多日，正處于倒閉的邊緣。更讓他坐立不安的是，整個鋼鐵行業都陷入了一片蕭條，看不到一絲希望。
唐山是我國鋼鐵企業最為集中的地區。據估算，數百家鋼鐵廠中三成以上小鋼鐵廠已開始限產或停產。
停產日
趙軍記得很清楚，他在廠內痛苦的宣布停產是2010年6月9日，距今已一個月零六天了。這一個多月來，生產工人都放假休班了，而他卻比以往更加忙碌了。
用趙軍的話說，富源鋼鐵廠在唐山數百家鋼鐵廠中只能是“跑龍套的小角色”。這家鋼鐵廠是2007年年底成立的，現有職工100多人，以生產螺紋鋼、角鋼為主。
當時建廠時股東們總投資6000萬元，其中近2000萬元是貸款融資。2010年春節以來，鋼材價格一路飆升，讓趙軍和股東們看到了提前返本的希望。
“4月份，螺紋鋼最高時達到了4650元/噸，訂單接踵而至。企業兩條生產線的工人通宵達旦，加班加點。”令趙軍想象不到的是，5月以來，鋼鐵市場利空不斷，鋼材價格連續12周下跌，早已突破了企業的成本線。
多年的經營讓趙軍十分清楚，這個行業螺紋鋼的盈虧平衡點成本一般在4200-4300元/噸。而目前在售的螺紋鋼價格約在3700元/噸左右。這意味著，賣出去一噸就得賠上五六百元。現在是賣得越多，企業虧的越多。
無奈之下，6月9日趙軍和企業的幾位高管、股東商議后，像部分企業一樣做出了停產的決定。除了生產工人外，企業只剩部分銷售人員和高管每天上班。
生產工人放假了，但趙軍和銷售人員卻更加忙碌了。
“現在價格是兩三天一變，忽高忽低，但企業始終賺不到利潤。”趙軍這些天幾乎每天都要上網查詢價格行情變化，和數十個經銷商電話不斷，詢問可否出貨。此外，趙軍為了解還經常約著同行一起喝酒，但得到的卻都是壞消息。
每天面對空蕩廠房、冰冷的機器，趙軍總是憂心如焚。雖然有客戶上門，雖然經銷商也想進貨，但讓他失望的是，出價太低，企業高管左右權衡后還是無法接受。
富源鋼鐵廠現有庫存約1萬多噸，這一個月來，企業僅僅銷售了不到1000噸，是平時的四分之一。
眼下，銀行的貸款、土地租賃費、員工工資、企業日常開支都成了壓在了趙軍肩上的重擔。他十分憂慮，如果鋼材價格持續低迷，剛成立的企業很難長期負擔上述費用。
唐山是我國鋼鐵企業最為集中的地區。這里既有著首鋼、唐鋼這樣的大企業，也有著成百上千家中小鋼廠。
我國鋼材品種一半以上是建筑鋼材，而建筑鋼材一半被房地產市場所消化，而房地產的建筑用鋼一直是中小鋼鐵企業的主產品。這使得趙軍與業界許多人士一樣，認為這輪鋼鐵市場的不景氣是起源于國家對房地產市場的打壓。
唐山新鑫特鋼公司總經理劉東寬是當地鋼鐵業的活躍分子，他介紹道，企業有四條生產線，每周接到的訂單只能讓生產線開工兩天。這些天劉經常與同行聚在一起，商量后市的行情。據他估算，受鐵礦石價格上漲、鋼材價格下滑的雙層夾擊，目前唐山三成以上的中小企業都停產或減產。
檢修風
與中小企業干脆選擇停產、減產不同的是，大型鋼鐵企業卻遮遮掩掩、刮起了一股“檢修風”。不僅是唐鋼、武鋼、攀鋼等國有鋼廠，連日鋼、沙鋼這樣效率較高的民營鋼企也相繼開始檢修設備。
以唐鋼為例，從7月14日開始對一煉鋼150噸轉爐檢修,為期10天,1810mm熱軋生產線7月14日開始停產檢修,為期12天,影響熱軋產量9萬噸。
山東鋼鐵集團旗下萊鋼永鋒已于7月12日至13日對兩條棒材線進行檢修，影響螺紋鋼產量約1.2萬噸。安鋼已于7月13日起對一座380立方米高爐進行檢修，影響產量約2.5萬噸。……許多鋼廠工人竟如學生一般放起了暑假。
唐鋼一位內部管理人士告訴記者，鋼廠名義上是檢修，但客觀上使得產量減少，庫存降低。不過他坦言，相比于小企業，大企業的優勢就在于規模效應。一旦減產，規模效應就喪失殆盡，企業在1000萬噸時，管理費用為每噸300元，如果限產至500萬噸，管理費用每噸就會接近600元。
而且，煉鋼設備不可能長時間的處于檢修狀態，否則損失巨大。上述人士表示，企業是否進一步減產則要根據后市行情而定。
“我的鋼鐵網”研究中心副主任俞連貴認為，大企業刮起的檢修風實際上是希望限產保價，但這種減少供給的應對策略卻根本無法追趕鋼鐵產能增加和下游市場需求萎縮的速度。
值得關注的是，在目前我國鋼鐵產能過剩的同時，鋼鐵固定資產投資仍在增長。今年1-5月，鋼鐵固定資產投資高達1356億元，同比增長13.8%。而在國家出臺房地產市場的一系列調控政策后，在4萬億基礎設施后續投資逐漸減緩中，鋼材消費需求迅速下降。
實際上，限產保價并未奏效。
進入鋼鐵行業最為艱難的第三季度后，有著國內鋼價“風向標”之稱的寶鋼已被迫連續兩次下調鋼材出廠價。7月13日，寶鋼再次發布8月份鋼價政策，主要板材品種下調幅度均為300元/噸，厚板品種降幅在500元/噸，環比7月份再下降約5%。
左右不了原料和市場，只能左右自己。在小企業紛紛選擇停產之時，大型鋼企開始在企業內部展轉騰挪、找尋應對之策。
唐鋼開始轉向生產高附加值、高利潤的產品。如唐鋼與首鋼聯合投建1500萬噸精品鋼基地；另一方面，企業開始壓縮生產成本。如去年唐鋼通過內部挖掘增效剩下了32億元，其中每噸鋼原料消耗由1080公斤減至1053公斤，僅此一項省出了10個億的利潤。
唐鋼一位行政人員表示，現在大企業都在通過減少內部開支、提高節能效率保住利潤，希望這種舉措能使企業順利度過這場寒冬。
政策之變
“我的鋼鐵網”研究中心副主任俞連貴指出，鋼鐵產業的變化是源于我國宏觀政策導向發生了根本的變化。
2009年，我國宏觀調控是為了在危機下保持經濟增長，具有短期、應急性。由此，基礎設施建設的大量投入支撐起鋼鐵行業的持續走高。今年我國宏觀調控則以產業結構調整為目的，是具有長期性、前瞻性，政府對房產、基礎設施投建的審批、貸款均較為謹慎。
根據渣打銀行在7月6日發布的一份研報中預計，至2011年，中國鋼鐵總產能將由2010年的6.2億噸進一步增加為7.8億噸。同期，鋼鐵消費量為5.8億噸。
7月12日，工信部部長李毅中公開指出，必須下大力氣抑制鋼鐵產能的過快增長。同時，加快鋼鐵工業節能減排、結構調整。這是轉變經濟發展方式的必然要求，是實現新型工業化的迫切需要。
俞連貴指出，目前鋼鐵行業已經成為國家今年宏觀調控的矛頭指向，下半年礦產資源泡沫將被進一步擠壓，鋼材價格的市場預期也不容樂觀，預計還將會有一批中小企業在這輪宏觀調控中相繼停產、倒閉。
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