目前，節(jié)能環(huán)保成為空調(diào)行業(yè)的發(fā)展趨勢，面對這一形勢，企業(yè)紛紛加強技術(shù)的創(chuàng)新。通過研發(fā)節(jié)能環(huán)保新品，對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，行業(yè)整合的進程加速，這些都要求中央空調(diào)企業(yè)市場產(chǎn)業(yè)的技術(shù)與市場升級。 
  隨著經(jīng)濟發(fā)展，人們生活節(jié)奏也在加快，為了方便城市之間的交流與及人們旅行，中國大興軌道鐵路建設(shè)，巨大的建設(shè)市場同時帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。作為車站配套工程的重要設(shè)備之一的中央空調(diào)同樣具備巨大的市場，因此國內(nèi)外各大品牌爭先入市，力爭分一杯羹。 
  目前，國家對建筑節(jié)能大力推進，中央空調(diào)成當(dāng)前到2015年建筑節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展的巨大力量，必將導(dǎo)致中央空調(diào)產(chǎn)品需求總量的高速增長。縱觀市場，中央空調(diào)的市場格局還是商用為主，全國目前有近5億平米的大型公共建筑采用大型商用空調(diào)。預(yù)計到2015年末，建筑節(jié)能的市場規(guī)模將達到600億元，中央空調(diào)節(jié)能的市場規(guī)模將達到240億元。 
  面對建筑節(jié)能帶來的中央空調(diào)的“藍海”，眾多空調(diào)品牌紛紛涉足中央空調(diào)行業(yè)，搶占市場先機。市場規(guī)模增額能否轉(zhuǎn)化為企業(yè)收益，取決于空調(diào)企業(yè)能否腳踏實地地做好技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品服務(wù)，贏得用戶的信賴與市場份額。我國空調(diào)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量普遍不能與技術(shù)革新進度同步，安裝維護與銷售公司業(yè)務(wù)不協(xié)調(diào)等問題，空調(diào)廠商亟待深化差異化服務(wù)。 
  在我國中央空調(diào)市場異常火熱的近幾年中，民族品牌正在順勢崛起。相關(guān)資料顯示，在2011年，我國中央空調(diào)行業(yè)九大品牌總體銷量約為386.4億元，而以美的為首的三大國產(chǎn)品牌以47.2%的高銷售增長率遙遙領(lǐng)先于四大外資品牌和兩大日系品牌，市場表現(xiàn)十分出色。 
  外資品牌在中央空調(diào)領(lǐng)域歷史悠久，在用戶的傳統(tǒng)觀念中，外資品牌擁有高端的技術(shù)和品質(zhì)，但近年來國產(chǎn)品牌逐漸發(fā)力，憑借便捷的售后服務(wù)、相對低廉的價格以及渠道開發(fā)的積累正在縮小同國外老品牌的差距。業(yè)內(nèi)專家表示，事實上，國產(chǎn)中央空調(diào)品牌的優(yōu)異成績并非僅表現(xiàn)在極高的銷售增長率上，不可小覷的市場占有率基數(shù)也是民族品牌傲然崛起的重要見證，品牌集中度明顯提高。 
  國產(chǎn)品牌能夠在較短的時間內(nèi)迅速趕超外資品牌，究其原因與國產(chǎn)品牌在技術(shù)上善于學(xué)習(xí)、借鑒；諳熟國內(nèi)市場的消費需求特點；在推廣上采取了貼近國內(nèi)實際的銷售模式密不可分。目前，國產(chǎn)品牌已形成美的、海爾、志高等構(gòu)成主流品牌陣營，并且在整體規(guī)模上可以與外資品牌抗衡。 
  雖然一線品牌在軌道交通中央空調(diào)市場的戰(zhàn)火正酣，但是我們?nèi)匀豢梢钥吹剑�一線品牌在軌道交通領(lǐng)域的良性競爭，各方猶如八仙過海，各顯神通。強勢的競爭態(tài)勢昭示著中央空調(diào)發(fā)展新領(lǐng)域市場的前景，市場蛋糕雖大，但空調(diào)在進軍這塊市場時仍需警惕美好前景背后所存在的各種挑戰(zhàn)。